Kierownik Projektu: Jaką Wiedzę I Umiejętności Musisz Mieć

Spisu treści:

Kierownik Projektu: Jaką Wiedzę I Umiejętności Musisz Mieć
Kierownik Projektu: Jaką Wiedzę I Umiejętności Musisz Mieć

Wideo: Kierownik Projektu: Jaką Wiedzę I Umiejętności Musisz Mieć

Wideo: Kierownik Projektu: Jaką Wiedzę I Umiejętności Musisz Mieć
Wideo: Słowo 6: KIEROWNIK Projektu - 50 słów, które musisz znać zarządzając projektami 2024, Może
Anonim

Stanowisko kierownika projektu znajduje się w różnych branżach: budowlanej, handlowej, ubezpieczeniowej, informatycznej. Na tym stanowisku osoba kontroluje wykonanie pracy zespołu i odpowiada za wynik końcowy.

Kierownik projektu: jaką wiedzę i umiejętności musisz mieć
Kierownik projektu: jaką wiedzę i umiejętności musisz mieć

Obecnie menedżerowie projektów są bardzo poszukiwani w firmach informatycznych.

Cechy zawodu

Kierownik projektu IT to stanowisko nietechniczne, głównym obowiązkiem pracownika jest terminowe doprowadzenie projektu do końca, z wykorzystaniem wszystkich dostępnych zasobów.

Dość często na stanowisko powoływane są osoby, które mają doświadczenie w pracy jako tester lub front developer. Oprócz wiedzy i umiejętności zawodowych pracownik musi być:

  • odpowiedzialny, pozytywny i towarzyski,
  • być w stanie samodzielnie podejmować decyzje;
  • współdziałać z każdym członkiem zespołu;
  • określić i właściwie ustalić priorytety;
  • zaplanować etapy projektu jako całość;
  • przeprowadzić kontrolę prawidłowo;
  • szybko rozwiązać powstałe problemy.

Zadania, które musisz umieć rozwiązać

Aby zbudować karierę jako kierownik projektu, musisz umieć zaplanować projekt, zorganizować, skonfigurować i zmotywować zespół oraz skontaktować się z klientem. Zadania przypisane menedżerowi można podzielić na taktyczne i strategiczne. Zadania taktyczne to codzienne planowanie i organizowanie kadry w celu efektywnej pracy. Cele strategiczne to zdefiniowanie etapów prac zmierzających do osiągnięcia wspólnego celu.

Do obowiązków kierownika projektu należy:

  • sporządzenie planu realizacji projektu i uzgodnienie warunków;
  • wybór i zatwierdzenie zespołu;
  • podział projektu na odrębne etapy i przypisanie każdemu wykonawcy;
  • określenie niezbędnych zasobów do wdrożenia;
  • identyfikowanie i ogłaszanie obszarów priorytetowych oraz organizacja pracy;
  • śledzenie realizacji etapów prac i projektu jako całości;
  • rozwiązanie możliwych sytuacji konfliktowych;
  • komunikacja z klientem, informowanie go o postępach prac, prezentacja wersji demo.

Wnioskodawcy, którzy potrafią szybko podejmować decyzje, organizować i koordynować pracę, poradzą sobie z powyższymi obowiązkami.

Osoba musi być gotowa:

  • do nowych projektów,
  • na potrzebę nawiązania kontaktu z nowymi klientami;
  • do nieregularnego dnia pracy;
  • brać odpowiedzialność za ewentualne błędy zespołu.

Zalecana: