Nie każdemu udaje się dogadać ze swoimi szefami. Jeśli masz charakter, a szef jest „trudną” osobą, utrzymanie płynnych relacji biznesowych może być bardzo trudne. Jednak znajomość sprawdzonych praw komunikacji interpersonalnej usuwa wiele problemów. Najważniejsze jest kompetentne budowanie interakcji z liderem, biorąc pod uwagę jego charakter, cechy ludzkie, psychologiczny typ osobowości. Ważne jest również zrozumienie i przeanalizowanie wszystkich okoliczności trudnych sytuacji w pracy.
Instrukcje
Krok 1
Liderzy nie są wybierani. Czy będziesz miał szczęście będąc surowym, ale inteligentnym i ludzkim? A może będzie oficjalna nuda z kimś, kto kocha bezwarunkowe posłuszeństwo i nie toleruje sprzeciwu w swoim zespole? W każdym razie będziesz musiał znaleźć wspólny język ze swoim szefem. Bądź cierpliwy, gdy doświadczasz i dostosowuj się do szerokiej gamy metod i stylów zarządzania. Nie zapominaj: mądry pracownik zawsze będzie starał się zrozumieć przyczyny nawet najbardziej nieodpowiedniego zachowania szefa.
Krok 2
Aby mieć pewność, że twoja relacja z "szefem" jest zawsze przewidywalnie normalna, postaraj się poprawnie ocenić warunki i środowisko, w którym pracuje. Twój szef, jak wszyscy ludzie, jest pod pewnymi względami silny i zasługuje na szacunek, pod pewnymi względami słaby i może popełniać błędy. Zastanów się: on też ma przywództwo, jest też pod presją emocjonalną i często nie może podejmować pewnych decyzji, które nie podobają się jego podwładnym.
Krok 3
Zawsze pamiętaj, że Twoim celem w efektywnej komunikacji biznesowej z przełożonymi jest współpraca. Dąż do jasności komunikacji, umie słuchać, nie zadawaj zbyt wielu obsesyjnych pytań. Podawaj zwięzłe i jasne informacje. Nie od dziś wiadomo, że krótkie frazy są wyraźnie odbierane przez rozmówcę, dlatego podczas kontaktów biznesowych staraj się budować swoje zdania z 5-10 słów.
Krok 4
Naucz się panować nad emocjami: gniew, oburzenie z powodu „niesprawiedliwości” nie pomogą rozwiązać żadnego drobnego lub poważnego konfliktu biurowego, a jedynie go zaostrzą. Staraj się nie pokazywać swojego bojowego charakteru w komunikacji z przywódcą, jeśli taki istnieje: praca wymaga powściągliwości i nie pozwala na swobodę wewnętrznych sporów. Reklamacje zawsze można wyrazić w nieobraźliwej, poprawnej, delikatnej formie.
Krok 5
Oczywiście szefowie uwielbiają pracowitych, aktywnych, wykonawczych podwładnych z rozwiniętym poczuciem obowiązku i silnym pozytywnym nastawieniem do pracy. Staraj się być jak najbardziej zdyscyplinowany, punktualny pracownik, „żadnych złych nawyków”, a ten pozytyw zadziała dla Ciebie.
